Gün: 2 Mart 2025

“İhtilaf yaratarak başarılı olmak imkansızdır.” Akio Morita
Anlaşmazlık Çatışma nedir?
1. Aynı anda ortaya çıkan birbirine karşıt ya da eşit derecede çekici dilek ve isteklerin bireyde yarattığı ruhsal durum.
2. Birbirleriyle uyuşmayan dilek, istek ya da ereklerin yarışmasından ortaya çıkan üzücü ya da kıvanç vermekten uzak bilinç durumu.
Hedef Kitle: Firma sahipleri, Üst Düzey Yöneticiler, belirli bir ekip yöneten tüm yöneticiler ve tüm çalışanlar.
Süre : 6 saat
Tarih : (Görüşme sonrası, birlikte karar verilecektir.)
Katılımcı Sayısı: 10 – 40 kişi
Yer : Firma Sahası
Eğitimin İçeriği
– Anlaşmazlık nedir?
– Anlaşmazlıkları çözmek için yollar nelerdir?
– İç çatışma
– Kişiler arası çalışma
– Olumlu ve olumsuz çatışma ne demektir?
– Anlaşmalıkları nasıl yönetiriz?
Nasıl bir eğitim?
Kişinin kendisi ve sosyal çevresi ile ilgili iletişim becerilerinin farkındalığını yaratmak üzere; katılımcı, interaktif, örneklerin de içinde bulunduğu birlikte paylaşılarak gelişimin aktarıldığı ve çeşitli ekipmanların kullanıldığı bir eğitim şeklidir.
Klasik ders anlatımından uzak, eğitime katılan her bireyin tam da merkezde kabul edildiği ve sonrasında geri bildirimlerin değerlendirildiği bir eğitim şeklidir.
Eğitimci Ekipman: Sunu yansıtıcı cihaz, 65×95 ölçülü tahta kağıdı (Flipchart) ve Kalemler
Katılımcı Ekipman: Not defteri ve kalem
Eğitim Süresi: 1 tam gün
Sertifika: Eğitim sonrası katılımcılara, Nry Eğitim Danışmanlık sertifika verilecektir.

Kalabalıklar arasında farklılaşmak ve geleceğe hazır olmak…
İletişim ne demektir ?
1. Bildirişim, haberleşme, komünikasyon.
2. Telefon, telgraf, televizyon, radyo vb. araçlardan yararlanarak yürütülen bilgi alışverişi, bildirişim, haberleşme, muhabere, komünikasyon.
3. Bilgi ve deneyim alışverişi.
BEDEN DİLİNİ ETKİN KULLANMA BECERİLERİ
“Alışkanlıkların zincirleri, önce duyulmayacak kadar hafif, sonra kırılmayacak kadar güçlü olur.”

Benjamin DISRAELİ
EMPATİK İLETİŞİM BECELERİLERİ
Empatinin tam olarak gerçekleşmesinin üç kuralı vardır;
1. Bir insanın kendisini karşısındaki kişinin yerine koyarak, olaylara onun bakış açısıyla bakmak,
2. Karşıdakinin duygu ve düşüncelerini doğru olarak anlamak ve hissetmek,
3. Kişiyi anladığını ona ifade etmek.
Hedef Kitle: Firma sahipleri, Üst Düzey Yöneticiler, belirli bir ekip yöneten tüm yöneticiler ve tüm çalışanlar.
Süre : 6 saat
Tarih : (Görüşme sonrası, birlikte karar verilecektir.)
Katılımcı Sayısı: 10 – 40 kişi
Yer : Firma Sahası
Eğitimin İçeriği
– İletişimin algılanması
– Pozitif düşünce oluşturmak
– İş hayatında iletişim neden gerekli
– İletişimsiz yaşamak ve çalışmak mümkün mü?
– Harekete geçmek
Nasıl bir eğitim?
Kişinin kendisi ve sosyal çevresi ile ilgili iletişim becerilerinin farkındalığını yaratmak üzere; katılımcı, interaktif, örneklerin de içinde bulunduğu birlikte paylaşılarak gelişimin aktarıldığı ve çeşitli ekipmanların kullanıldığı bir eğitim şeklidir.
Klasik ders anlatımından uzak, eğitime katılan her bireyin tam da merkezde kabul edildiği ve sonrasında geri bildirimlerin değerlendirildiği bir eğitim şeklidir.
Eğitimci Ekipman: Sunu yansıtıcı cihaz, 65×95 ölçülü tahta kağıdı (Flipchart) ve Kalemler
Katılımcı Ekipman: Not defteri ve kalem
Eğitim Süresi: 1 tam gün
Sertifika: Eğitim sonrası katılımcılara, Nry Eğitim Danışmanlık sertifika verilecektir.
Not: Tarafımdan hazırlanmış olan Eğitim – Seminer içeriği, dahil olmadığım hiçbir yerde ve projede kullanılamaz.

İletişimde en çok göz ardı edilen iki beceri vardır: gerçekten dinlemek ve yapıcı geribildirim vermek. Bu atölyede, iş ve özel yaşamda ilişkilerinizi dönüştürecek, güveni ve iş birliğini artıracak bu iki güçlü aracı uygulamalı olarak deneyimleyeceksiniz.

📍 Format Seçenekleri: Online (çevrimiçi) veya Yüz Yüze
👥 Katılımcı Deneyimi: Küçük gruplar, aktif katılım ve bireysel rehberlik
🎯 Öne Çıkanlar:

• Etkili dinleme türleri ve teknikleri

• Geribildirimin dili: yapıcı, anlaşılır ve motive edici yöntemler

• Vaka çalışmaları ve gerçek iş senaryoları

• Rol play uygulamaları ile pratik yapma

• İletişimde empati, netlik ve güven oluşturma

Bu interaktif ve uygulamalı atölye ile hem bireysel gelişiminize hem de ekip içi iletişiminize yeni bir boyut kazandırın.

👉 Kurumsal ekiplere özel uyarlamalar ve kişiselleştirilmiş içerikler de sunulmaktadır.

Karmaşık sorunlar karşısında hızlı, doğru ve yaratıcı çözümler üretebilmek, hem bireysel hem de kurumsal başarı için kritik bir beceridir. Bu atölyede, analitik düşünme, alternatif üretme ve etkili karar alma tekniklerini uygulamalı yöntemlerle deneyimleyerek geliştirirsiniz.

📍 Format Seçenekleri: Online (çevrimiçi) veya Yüz Yüze
👥 Katılımcı Deneyimi: Küçük gruplar, aktif katılım ve bireysel geri bildirim
🎯 Öne Çıkanlar:

• Sistematik problem çözme adımları

• Karar alma süreçlerinde kullanılan modern teknikler

• Yaratıcı düşünme ve beyin fırtınası yöntemleri

• Vaka çalışmaları ve gerçek iş senaryoları

• Rol play uygulamaları ile karar alma simülasyonları

Bu interaktif ve uygulamalı atölye, katılımcılara yalnızca teori değil, gerçek hayatta kullanabilecekleri pratik araçlar da sunar.

👉 Bireysel katılımlar yanında, ekipler için özelleştirilmiş grup çalışmaları da yapılmaktadır.